致 hyperliquid 团队:关于 hyperliquid 区块链管理的反馈
本文旨在向 Hyperliquid 开发团队提供关于 Hyperliquid 区块链治理的建设性反馈。我们希望团队能抽出时间审阅这份反馈,并考虑其中提出的改进建议。
核心问题:
我们于 2023 年 12 月开始关注 Hyperliquid,这款应用拥有出色的用户体验和独特的功能,例如保险库和备受瞩目的 HLP(管理资产超过 3.5 亿美元)。作为一家领先的节点运营商,Chorus One 希望参与 Hyperliquid 网络的运营。自 2018 年以来,我们在权益证明领域积累了丰富的经验。
2024 年 10 月 17 日,Chorus One 加入 Hyperliquid 测试网。然而,三个月过去了,我们仍未有机会与 Hyperliquid 工程团队进行有效的沟通交流。
在此期间,我们见证了 HYPE 代币的成功发行,同时也经历了测试网的挑战。以下是一些关键问题的总结:
测试网体验:
测试网的运营体验异常艰难。缺乏清晰的节点运行指南和资源支持,我们只能在摸索中前进,并发现了以下问题:
主网验证者选拔:
Hyperliquid 最近将验证者数量从 4 个增加到 16 个,这是一个积极的进步。然而,验证者选拔过程仍存在问题:
主网去中心化程度低:
Hyperliquid 主网的去中心化程度仍然偏低,基金会节点控制了 81.4% 的质押份额,这严重威胁网络的安全性和稳定性。
改进建议:
Hyperliquid 是一款优秀的应用,但仍需在基础设施方面进行改进,才能在主流 L1 区块链竞争中占据优势。我们相信,通过采纳以上建议,Hyperliquid 可以建立一个更加安全、透明、去中心化的区块链网络。我们期待看到 Hyperliquid 的未来发展,并随时准备提供支持和协助。
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